Accompagnement du changement

 
 
Surfer riding large turquoise wave

« Vous ne pouvez pas arrêter les vagues mais vous pouvez apprendre à surfer » Joseph Goldstein 

 
Pourquoi  un accompagnement ?
 
• Parce que les entreprises se « réinventent » chaque jour et qu’elles sont confrontées à des changements permanents : nouvelle stratégie, nouvelle direction, nouvelle organisation, fusion, acquisition, lancement de nouveaux produits et services, changement de processus etc…
 
• Parce que travailler avec une équipe extérieure spécialisée sur l’accompagnement du changement permet d’offrir un autre regard sur la situation, une analyse différente et complémentaire ainsi qu’une méthodologie.
 
• Parce qu’avoir une équipe dédiée extérieure permet aux équipes internes à l’entreprise de rester concentrées sur leur activité tout en participant au projet de changement.
 
Comment ?
 
• Grâce aux 4 facteurs clés de succès :
– L’implication
– La co-construction
– Le suivi
– L’ajustement régulier avec vos objectifs
 
Les 6 étapes clés de l’accompagnement :
 
Etape 1 : Rencontre
Etape 2 : Diagnostic
Etape  3 : Co-construction
Etape 4 : Validation
Etape 5 : Déploiement
Etape 6 : Retour d’expérience
 
Notre valeur ajoutée : réaliser ensemble l’accompagnement qui vous ressemble.