Qui sommes-nous ?

 

Séverine Maréchal – Dirigeante et Fondatrice de We Talent, Coach & Consultante :

 

Photo 2015 recadrée

Avec plus de 20 ans d’expérience professionnelle, j’accompagne les cadres et les dirigeants à développer leur performance individuelle et collective. 

Mon travail actuel de coach certifiée se nourrit d’un parcours riche  chez Antalis et Arjo Wiggins à des postes de Direction Marketing et Direction Générale. Des entreprises au sein desquelles j’ai créé, fédéré et managé des équipes multi-culturelles et pluridisciplinaires.

 Membre de Comités de direction à la fois dans l’univers de la PME et dans celui de grands groupes internationaux, j’ai acquis une vision large des modes de fonctionnement et styles de management des organisations. La contribution à 3 fusions et le pilotage d’une acquisition m’ont amenée à appréhender la gestion du changement pour mes équipes et aussi pour moi-même. 

Le développement du potentiel humain et l’accompagnement du changement constituent le fil rouge qui m’a toujours animée. Communication, coopération et leadership sont mes domaines de prédilection. Je les aborde aujourd’hui avec une autre posture, celle de l’accompagnement des managers, des dirigeants et de leurs équipes dans les PME comme dans les grands groupes. J’interviens dans des secteurs d’activité aussi variés que les services, la distribution, ou l’industrie.

Mon style d’accompagnement : la confrontation bienveillante au bénéfice de la performance.

Diplômée du groupe ESC Clermont (Master de management) et du CEDEP (campus INSEAD), je me suis formée au coaching chez International Mozaik et à l’approche systémique avec J.A Malarewicz. Je suis également praticienne certifiée MBTI et Appreciative Inquiry (approche collaborative et positive).

 Coach certifiée d’ICF (International Coach Federation) dont je suis membre, j’en respecte le code de déontologie. 

 

 

We Talent travaille avec un réseau de partenaires, mobilisables en fonction des missions et des problématiques.

 

Isabelle Warin -Pavard – Coach professionnel & Consultante :

Isabelle WarinMon métier consiste à accompagner le développement du potentiel et de la performance des dirigeants, des managers et leurs équipes pour réussir leurs enjeux professionnels.

J’accompagne, en individuel ou en équipe, sur des problématiques relationnelles, managériales, organisationnelles et de cohésion d’équipe.

J’interviens dans des contextes de changement, pour des préparations à un poste de direction, en accompagnement à des prises de poste, lors d’un cap managérial à franchir, ou encore face à des nouveaux enjeux business à réussir.

J’ai développé une méthodologie d’accompagnement à la fois rigoureuse et créative qui permet de développer chez mes clients la confiance et l’audace.

Mon approche globale repose sur la prise de conscience de soi et des autres, pour faire émerger au delà du savoir-faire, un savoir être favorisant la communication, la co-création et la coopération.

Mon expérience professionnelle de 20 ans en entreprise en tant que Directrice Marketing et membre de comités de direction dans des contextes de fortes mutations business me permet de comprendre les enjeux de développement auxquels les personnes et les groupes sont confrontés pour rester innovants et en mouvement.

Je suis coach certifiée auprès d’ICF (International Coach Federation) dont je respecte le code de déontologie. Diplômee d’une école de commerce du groupe EDC, je me suis formée au coaching chez International Mozaik, à la PNL à l’Institut Repère et à l’approche systémique chez J.A. Malarewicz. Je suis également certifiée au modèle de personnalité  Comcolors.

Mes valeurs : professionnalisme, bienveillance, plaisir et confiance.

3 phrases inspiratrices qui structurent ma démarche :

  • « Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles ». Sénèque 
  •  « Avec nos pensées nous bâtissons notre monde ». Bouddha 
  •  « Soyez vous même les autres sont déjà pris ». Oscar Wilde 

Références : PME et grands groupes. Edition, Commerce en ligne, Banque, Assurances et mutuelles, cabinets d’avocat, agence de communication.…

 

Agathe Frémy – Coach et Consultante en accompagnement du changement :

Photo Agathe FrémyCe qui m’anime, c’est d’accompagner les directions et leurs équipes à déployer leurs potentiels pour qu’ils soient pleinement acteurs de leurs réussites.

20 ans d’expérience à des fonctions opérationnelles et managériales m’ont permis de développer des projets majeurs de transformations culturelles et organisationnelles à travers des environnements français et internationaux

Mes 14 années au sein du groupe Philips ont été rythmées par des projets transverses extrêmement diversifiés autour des sujets suivants : déploiement de fusion, management de la qualité, gestion de projet, ventes, service consommateur, contrôle de gestion.

Mon fil rouge : l’alignement au service de l’action.

Pour les avoir expérimentées dans mon parcours en entreprise puis en tant que coach, je me base sur deux convictions fortes :

  • La coopération transversale constitue une source permanente d’énergie créatrice tant individuelle que collective.
  • Le fait de capitaliser sur les talents et les atouts de chacun permet de déployer pleinement la performance.

Avec une approche sur-mesure au service des enjeux de chaque client, j’apporte une démarche structurée et agile pour avancer avec lui par étape. J’utilise les démarches participatives centrées sur les réussites qui sont des révélateurs permettant une mise en mouvement individuelle et collective, génératrice de sens, d’énergie et de confiance.

Coach certifiée auprès d’ICF (International Coach Federation), je me suis formée au coaching chez International 

Mozaik.

Certifiée Process Com Coaching, je suis praticienne Appreciative Inquiry (approche collaborative et positive).

J’ai aussi enrichi ma pratique par d’autres approches : Co développement, AT, PNL, Ancrages de carrière, Logique Emotionnelle et suis diplômée de l’ISC (Institut Supérieur du Commerce).

Secteurs d’intervention : industrie, grande distribution, assurance, services, banque, agro-alimentaire, transport, tourisme…

Contextes : groupes internationaux & PME

 

 Marie-Ange Hénault - Coach et Consultante bilingue anglais :

Phot Marie-Ange

Diplômée de l’EAP (1981) et du DEA Stratégie Commerciale et Communication» de Paris IX Dauphine (1982) , j’ai occupé des responsabilités de Direction Marketing, Développement et Communication France et Europe, au sein de multinationales de renom de la Grande Consommation : Générale Biscuit, Simon Frères (UDG Guinness), Sovedi France (IDV Grand Metropolitan), Rothmans International, Nestlé Sources France, British American Tobacco. 

Mes domaines d’intervention :

Chefs d’entreprises, directions générales, managers et équipes :

- Création & prise de poste, développement ou transformation d’équipe.

- Définition d’objectifs, feuilles de route, conduite d’entretiens d’évaluation

- Leadership, efficacité relationnelle, confiance en soi.

- Cohésion d’équipe, résolution de conflits.

- Efficacité personnelle, gestion du temps, gestion du stress.

- Gestion du changement .

- Bilans professionnels et repositionnement de carrière.

 

Entrepreneurs, en phase de création, de reprise ou d’association :

- Mise en cohérence de son projet, de ses démarches et des outils utilisés.

- En cas d’association, définition et alignement des valeurs & des objectifs avec les associés.

Coach certifiée par l’Institut du Coaching International (2002), Praticien PNL (IFPNL),

Praticien – Ennéagramme (CEE), formée  à l’Analyse Systémique (IFPNL), à l’Appreciative Inquiry (IFAI), à l’Intelligence Collective (Repères/ R Dilts ) également certifiée 360° PDI & Insights Discovery, j’ aborde toute mission de coaching ou de formation selon les principes et la charte de déontologie de l’EMCC France.

Secteurs d’intervention : banque, assurance, services, industrie, agro-alimentaire, transport, hôtellerie et tourisme, grandes écoles…

Contextes : groupes internationaux & PME

 

 

Sandrine Bureau – Sophrologue en entreprise et facilitatrice :

Photo Sandrine Bureau
Fondatrice du Cabinet « Le temps d’une pause », j’ai à cœur de transmettre les nombreux bienfaits de la Sophrologie au plus grand nombre.

Grâce à des techniques simples, accessibles et efficaces, la Sophrologie est parfaitement adaptée au monde de l’entreprise. Elle devient un véritable outil d’accompagnement au changement, de développement personnel et de bien-être au travail.

 Mon moteur : accompagner les particuliers et les entreprises vers un meilleur équilibre de vie.

Ma conviction : chaque individu possède en lui les ressources nécessaires pour effectuer les changements désirés et atteindre ses objectifs.

 J’ai une expériences de15 années en entreprise sur des postes opérationnels et également managériaux dans des secteurs d’activités variés (tourisme, production et distribution industrielle,…), et des environnements en forte mutation allant de la PME aux groupes internationaux.

Autant d’expériences riches et variées qui m’ont beaucoup appris sur les relations humaines, l’écoute, la communication, l’empathie et la bienveillance.

Sophrologue certifiée RNCP auprès de l’Institut Cassiopée (78), j’ai également enrichi ma pratique avec d’autres outils auxquels je continue de me former : coaching somatique, yoga du rire, psychologie positive, méditation pleine conscience, PNL

Je suis aussi praticienne certifiée en Hypnose Ericksonienne.

Aujourd’hui, je m’appuie sur cette expérience et sur ma formation pour accompagner les entreprises dans leurs projets liés à la prévention des risques professionnels et à l’amélioration de la qualité de vie au travail. J’interviens également pour faciliter le changement, la communication et renforcer la cohésion d’équipe. Pour répondre au plus près des besoins, j’adapte le format de mes interventions : création et animation d’atelier, formation, séminaire, suivi individuel,…

 Je crois profondément qu’un salarié heureux est un salarié motivé et impliqué. Favoriser le bien-être professionnel est un facteur de productivité: « l’humain dans l’entreprise est un capital à préserver ».