Coaching individuel

Coaching individuel et performance

« Les gens qu’on interroge, pourvu qu’on les interroge bien, trouvent en eux-mêmes les bonnes réponses » Socrate

 

A qui s’adresse le coaching individuel ?

Aux cadres et managers qui veulent développer leur potentiel professionnel en travaillant individuellement avec un coach sur un enjeu qui leur est propre pour atteindre un objectif de développement professionnel.

La problématique :

Au cours d’une carrière, il peut y avoir de nombreuses occasions de vouloir travailler sur ses enjeux personnels et professionnels. Etre accompagné par un coach permet de pouvoir partager et travailler en co- création ensemble pour se développer.

Voici quelques exemples non exhaustifs de demandes de coaching : 

« Je voudrais travailler mon style de management, j’ai du mal à déléguer »

« J’ai des difficultés relationnelles et voudrais travailler ma communication »

« Je suis débordé, stressé, j’ai des difficultés à gérer mon temps »

« Je prends de nouvelles responsabilités et voudrais réussir ce nouveau challenge »

« Je voudrais développer ma confiance en moi »

« J’aimerais être plus à l’aise quand je parle en public »

« Je voudrais travailler mon leadership »

« J’aimerais envisager d’autres perspectives professionnelles »

« J’ai du mal à dire non »…

En quoi consiste le coaching individuel ?

Le mot  « coach »  vient du français et signifie « grande voiture tirée par des chevaux ». Le rôle du coach est d’amener une personne à parcourir un chemin de progression pour aller vers un état désiré par rapport à un objectif de développement.

L’enjeu est de permettre au coaché, en prenant appui sur ses forces, d’exprimer pleinement toutes ses compétences et d’en acquérir de nouvelles.

Il lui permet de prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de ses freins, d’apprendre par lui-même afin de développer son autonomie et d’utiliser son potentiel.

Le rôle du coach n’est pas de donner les solutions au coaché. L’effet miroir du coach entraine chez le coaché une démarche de changement et de remise en question tant personnelle que professionnelle.

Le coach utilisera différentes méthodologies: écoute active et bienveillante, questionnement, confrontation … qui permettront au coaché de faire émerger ses propres solutions.

Et concrètement ?

Plusieurs formules sont possibles en fonction de la problématique du coaché et de l’entreprise.

  • Coaching sur 6 à 12 mois à raison de 2 rdv d’1h30 à 2h par mois. La durée du coaching est déterminée avec le coaché et l’entreprise en fonction de la problématique.

 En savoir plus ? Consultez la rubrique « Témoignages »