Chaque coach et consultant est unique de par sa personnalité, son expérience, son histoire et son style d’accompagnement. Cette richesse permet d’accompagner des personnes et des équipes différentes mais nous partageons aussi un socle commun : tourné vers l’action et la mise en mouvement, pragmatisme et respectueux du rythme du client et de ses choix.

Mon travail actuel de coach certifiée se nourrit d’un parcours riche en entreprise à des postes de Direction Marketing et Direction Générale. J’y ai créé, fédéré et managé des équipes multi-culturelles et pluridisciplinaires.

Membre de Comités de direction à la fois dans l’univers de la PME et dans celui de grands groupes internationaux (groupe Antalis), j’ai acquis une vision large des modes de fonctionnement et styles de management des organisations. La contribution à 3 fusions et le pilotage d’une acquisition m’ont amenée à appréhender la gestion du changement pour mes équipes et aussi pour moi-même.

Le développement du potentiel humain et l’accompagnement du changement constituent le fil rouge qui m’a toujours animée.

Communication, coopération et leadership sont mes domaines de prédilection. Je les aborde aujourd’hui avec une autre posture, celle de l’accompagnement des managers, des dirigeants et de leurs équipes. J’interviens dans des secteurs d’activité aussi variés que les services, la distribution, ou l’industrie au sein de PME ou de grands groupes.

Pour favoriser l’accession des femmes à des postes à responsabilité, j’ai également développé un programme de transformation pour accompagner les entreprises sur ce sujet.

Mon style d’accompagnement : la confrontation bienveillante au bénéfice de la performance.

Diplômée du groupe ESC Clermont (Master de management) et du CEDEP (campus INSEAD), je me suis formée au coaching chez International Mozaik et à l’approche systémique. Je suis également praticienne certifiée MBTI, Appreciative Inquiry (approche collaborative et positive), Gestalt et pratiques narratives.

Coach certifiée PCC (Professional Certified Coach) d’ICF (International Coaching Federation) dont je suis membre, j’en respecte le code de déontologie.

Ce qui m’anime, c’est d’accompagner les directions et leurs équipes à déployer leurs potentiels pour qu’ils soient pleinement acteurs de leurs réussites.

25 ans d’expérience à des fonctions opérationnelles et managériales m’ont permis de développer des projets majeurs de transformations culturelles et organisationnelles à travers des environnements français et internationaux.

Mes 14 années au sein du groupe Philips ont été rythmées par des projets transverses extrêmement diversifiés autour des sujets suivants : déploiement de fusion, management de la qualité, gestion de projet, ventes, service consommateur, contrôle de gestion.

Mon fil rouge : l’alignement au service de l’action.

Pour les avoir expérimentées dans mon parcours en entreprise puis en tant que coach, je me base sur deux convictions fortes :

• La coopération transversale constitue une source permanente d’énergie créatrice tant individuelle que collective
• Le fait de capitaliser sur les talents et les atouts de chacun permet de déployer pleinement la performance

Avec une approche sur-mesure au service des enjeux de chaque client, j’apporte une démarche structurée et agile pour avancer avec lui par étape. J’utilise les démarches participatives centrées sur les réussites qui sont des révélateurs permettant une mise en mouvement individuelle et collective, génératrice de sens, d’énergie et de confiance.

Coach depuis plus de 10 ans, certifiée PCC d’ICF (International Coaching Federation) dont je suis membre, j’en respecte la déontologie.

Diplômée de l’ISC Paris (master en management), je me suis formée au coaching chez International Mozaik. Certifiée Process Com^® Coaching, praticienne Appreciative Inquiry (approche collaborative et positive), j’ai aussi enrichi ma pratique par d’autres approches (Co développement, AT, PNL, Ancrages de carrière, Logique Emotionnelle, Gestalt, pratiques narratives).

Mon métier consiste à accompagner le développement du potentiel et de la performance des dirigeants, des managers et leurs équipes pour réussir leurs enjeux professionnels.

J’accompagne, en individuel ou en équipe, sur des problématiques relationnelles, managériales, organisationnelles et de cohésion d’équipe.

J’interviens dans des contextes de changement, pour des préparations à un poste de direction, en accompagnement à des prises de poste, lors d’un cap managérial à franchir, ou encore face à des nouveaux enjeux business à réussir.

J’ai développé une méthodologie d’accompagnement à la fois rigoureuse et créative qui permet de développer chez mes clients la confiance et l’audace.

Mon approche globale repose sur la prise de conscience de soi et des autres, pour faire émerger au delà du savoir-faire, un savoir être favorisant la communication, la co-création et la coopération.

Mon expérience professionnelle de 20 ans en entreprise en tant que Directrice Marketing et membre de comités de direction dans des contextes de fortes mutations business me permet de comprendre les enjeux de développement auxquels les personnes et les groupes sont confrontés pour rester innovants et en mouvement.

Je suis coach certifiée d’ICF (International Coaching Federation) dont je respecte le code de déontologie. Diplômée d’une école de commerce du groupe EDC, je me suis formée au coaching chez International Mozaik, à la PNL à l’Institut Repère, à l’approche systémique chez J.A. Malarewicz et à l’Analyse Transactionnelle chez Atorg. Je suis également certifiée au modèle de personnalité  Comcolors.

Mes valeurs : professionnalisme, bienveillance, plaisir et confiance.

3 phrases inspiratrices qui structurent ma démarche :

• • « Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous  n’osons pas c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque.
  • « Avec nos pensées nous bâtissons notre monde » Bouddha.
  • « Soyez vous même les autres sont déjà pris » Oscar Wilde.

Références : PME et grands groupes. Edition, Commerce en ligne, Banque, Assurances et mutuelles, cabinets d’avocat, agence de communication.…

Fondatrice du Cabinet « Le temps d’une pause », j’ai à cœur de transmettre les nombreux bienfaits de la Sophrologie et de l’Hypnose au plus grand nombre.

La Sophrologie, grâce à des techniques simples, accessibles et efficaces, est parfaitement adaptée au monde de l’entreprise. C’est un véritable outil d’accompagnement au changement, de développement personnel et de bien-être au travail.

L’hypnose et l’autohypnose sont un moyen d’accéder à ses ressources internes. L’utilisation des états modifiés de conscience permet de lever les blocages et de libérer notre potentiel. Elle se développe en entreprise, comme une méthode d’accompagnement efficace.

Mon moteur : accompagner les particuliers et les entreprises vers un meilleur équilibre de vie.

Ma conviction : chaque individu possède en lui les ressources nécessaires pour effectuer les changements désirés et atteindre ses objectifs.

J’ai une expériences de 15 années en entreprise sur des postes opérationnels et également managériaux dans des secteurs d’activités variés (tourisme, production et distribution industrielle,…), et des environnements en forte mutation allant de la PME aux groupes internationaux. Autant d’expériences riches et variées qui m’ont beaucoup appris sur les relations humaines, l’écoute, la communication, l’empathie et la bienveillance.

Aujourd’hui, je m’appuie sur cette expérience et sur ma formation pour accompagner les entreprises dans leurs projets liés à la prévention des risques professionnels et à l’amélioration de la qualité de vie au travail. J’interviens également pour faciliter le changement, la communication et renforcer la cohésion d’équipe. Pour répondre au plus près des besoins, j’adapte le format de mes interventions : création et animation d’atelier, formation, séminaire, suivi individuel,…