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WE TALENT

WE TALENT :
Coaching en entreprise

Convaincus que la réussite des entreprises passe par la manière dont les femmes et les hommes interagissent et travaillent ensemble, WE TALENT accompagne les cadres et dirigeants à développer leurs talents et leur potentiel pour aller plus loin dans la performance individuelle et collective et l’épanouissement des personnes.

We Talent :en entreprise
    1. COMMUNICATION

    1. Comment développer une meilleure communication entre les personnes, au sein des équipes et en transversal inter-services.

    Communication

    Nous n’avons jamais eu autant de moyens pour communiquer qu’à notre époque! Et pourtant, notre expérience précédente comme manager  en entreprise ou comme coach aujourd’hui nous démontre chaque jour que la communication demeure un sujet majeur de préoccupation. Elle est au centre des demandes des personnes et des équipes et un levier fondamental de la réussite. C’est pourquoi nous en avons fait un axe clé de nos interventions.

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    2. COOPÉRATION

    2. Comment améliorer la coopération dans l’entreprise.

    Coopération

    « Aucun de nous en agissant seul ne peut atteindre le succès » nous disait Nelson Mandela.

    Ce qui fait la réussite d’un projet d’entreprise c’est la manière dont les femmes et les hommes qui la composent travaillent ensemble. Nous en sommes intimement persuadés et mettons toute notre énergie et notre savoir faire à les accompagner pour créer avec nos clients les solutions qui leur ressemblent vers la meilleure forme de coopération pour eux.

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    3. LEADERSHIP

    3. Comment permettre aux dirigeants, aux managers, aux pilotes de projets de devenir de meilleurs leaders ?

    Leadership

    Il existe de multiples définitions du leadership, à tel point que le terme lui même finit par être galvaudé.

    L’évolution des structures managériales et décisionnelles des entreprises aujourd’hui amène de nombreuses personnes à tenir des positions de leadership que l’on soit manager d’équipe, dirigeant , membre d’un comité de direction, pilote de projet etc.. Amener chacun à exercer son propre style de leadership avec confiance (en soi et dans les autres) en fonction de sa personnalité et de la culture d’entreprise dans laquelle il évolue, voilà ce qui nous anime. Bien sûr certains outils classiques de leadership pourront servir de support de travail et d’échange.

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    4. HAUT LES FEMMES

    4. Comment favoriser l’accession des femmes à des postes à responsabilité en entreprise

    Promotion

    Malgré les lois qui se succèdent, nous sommes encore très loin de la parité dans les instances managériales des entreprises. Pour des raisons tant d’équité que de performance, nous sommes convaincus qu’en complément de toutes les initiatives positives sur le sujet, en entreprise et dans la société, c’est en accompagnant les femmes elles-mêmes que nous pourrons contribuer à faire bouger les choses. Nos accompagnements peuvent prendre la forme d’un coaching individuel, d’un coaching collectif d’un groupe de femmes dans la durée ou d’un programme complet que nous avons appelé Haut les femmes !

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    Séverine Maréchal

    QUELQUES ÉCHANGES AVEC SÉVERINE,
    DIRIGEANTE DE WE TALENT,
    plus de 25 ans d’expérience

    BTN interview

    1. QUEL EST VOTRE PARCOURS ?

    Je viens du monde de l’entreprise, du secteur de la distribution business to business,  où j’ai passé 17 ans. Ce fût une belle aventure, professionnelle et humaine. J’y ai exercé des fonctions de cadre, manager d’équipe, membre du comité de direction et dirigeante de business unit. Puis le groupe dans lequel j’étais, a racheté une PME  que j’ai dirigée avec une équipe de collaborateurs principalement masculin !

    Lire l'interview
    femme2-min

    HAUT LES FEMMES !

    Malgré 6 lois en 30 ans, il n’y a que 20 %* de femmes dans les comités de direction des grandes entreprises.
    Haut les Femmes s’adresse aux entreprises conscientes de l’importance de la mixité dans leurs instances de direction et désireuses d’attirer des talents au féminin, aux femmes qui souhaitent optimiser leur évolution dans l’univers professionnel ainsi qu’aux hommes avec qui elles travaillent.

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    NOTRE OFFRE

    Coaching individuel

    Accompagner un manager ou un dirigeant dans son développement professionnel

    Coaching collectif

    Accompagner un groupe ou une équipe dans la réalisation de leurs objectifs communs

    Séminaire d'équipe

    Prendre un temps de recul en équipe pour réfléchir à son fonctionnement et se découvrir autrement

    Haut les Femmes !

    Favoriser l’accession des femmes à des postes à responsabilité

    Accompagnement spécifique

    Dispositif pouvant combiner coaching individuel, collectif, parcours managérial etc.

    Parcours de formation

    Permettre d’avoir des clés pratiques et théoriques comme manager

    CE QUE DISENT
    NOS CLIENTS

    Dans le cadre d’une évolution d’organisation, mon poste a évolué et a demandé une prise de distance plus grande,  avec une dimension stratégique plus importante et donc moins d’opérationnel.

    J’ai beaucoup aimé mon coaching avec Séverine, cela m’a permis de formaliser les sujets importants, à relativiser. Dans une période un peu compliquée, le coaching m’a permis de « me poser » 2 heures par mois, un vrai luxe ! À l’arrivée je pense que ce temps m’a aidée à mieux comprendre  ce que mon entreprise attendait de moi dans mon nouveau poste, c’est une vraie prise de conscience.

    Aujourd’hui je comprends bien les enjeux, les objectifs sont clairs et le plan d’action coule de source. Autre bénéfice : grâce à une délégation plus importante, mes collaborateurs ont également évolué dans leur poste.

    Les objectifs sont atteints ! Merci Séverine !

    Isabelle
    Directrice du service et de la qualité

    En 2014, mon équipe d’une vingtaine de personnes a subi de fortes turbulences : création de nouvelles activités,  « pluie » de projets nécessitant un changement de périmètre d’intervention pour les différentes entités de mon unité de travail et ce dans un contexte de mobilités de certains de mes collègues remplacés par de nouveaux salariés… Bref, l’année 2014 se terminait dans une atmosphère plutôt électrique alors que le surcroit d’activité en mode projet nécessitait de notre part  plus de synergie. Des moments collectifs de réflexion sur nos pratiques s’imposaient afin d’apprendre à s’écouter et à mieux travailler ensemble. De ce point de vue, la maïeutique et les méthode de l’équipe de « We talent » (…)

    Jean-Marc
    Responsable d’une unité de communication interne et corporate

    Je cherchais 2 choses:

    • me conforter dans mon choix : balayer les doutes que je pouvais avoir sur le nouveau job que j’allais prendre.
    • retrouver la confiance en moi pour être pleinement opérationnel dans un job d’encadrement en industrie après un passage dans le conseil.

    J’ai trouvé la méthode utilisée très enrichissante car elle m’a amené en douceur à trouver moi-même les réponses aux questions que je me posais et avoir la certitude que c’étaient les bonnes réponses.

    Le coach a su stimuler ma capacité à chercher au fond de moi les réponses. Il m’a poussé dans mes retranchements pour m’éviter de me cacher derrière des masques. (…)

    Louis
    Directeur Commercial EMEA – Plasturgie

    Je suis venue chercher dans cet accompagnement un soutien et une méthode pour faire un bilan sur mes compétences, besoins, motivations, atouts et m’amener à réfléchir de façon objective sur les limites que je m’étais fixées afin de redéfinir de nouvelles pistes de projet professionnel compatibles avec ma situation personnelle sans me fermer des portes pour l’avenir.

    La méthode utilisée m’a donné un cadre complet qui a permis de mieux me connaître sous toutes les dimensions professionnelles mais aussi psychologiques et m’a poussée à exprimer des réalisations et des attentes claires suite à des succès ou échecs afin de mieux me vendre en entretien de recrutement.

    Séverine a été un appui et un accompagnement personnel bienveillant, une oreille attentive, qui m’a entraînée dans une dynamique de changement tout en respectant mon rythme (…)

    Sandrine
    Manager de projets – Services informatiques

    Depuis plusieurs mois, je me posais des questions sur ma situation professionnelle et sur l’orientation que je souhaitais lui donner. Je ne me sentais pas bien dans mon poste et je n’arrivais plus à réfléchir sereinement. J’avais le sentiment de tourner en rond, et  il m’a donc semblé nécessaire de faire appel à une personne extérieure pour m’aider à y voir plus clair.

    J’ai rencontré Séverine une première fois, pour qu’elle m’explique le déroulement du bilan, puis je me suis simplement laissée guider. Cela m’a demandé un vrai travail personnel, mais dès les premiers rendez-vous, j’ai senti que je reprenais confiance en moi.

    Nous avons commencé par travailler sur mon expérience (…)

    Sandrine
    Manager service clients – Distribution Business to Business

    Trou d’air professionnel: c’est exactement la situation dans laquelle je me trouvais quand j’ai rencontré We Talent. Une période difficile à gérer dans ma carrière car, outre le manque de visibilité sur mon avenir professionnel, je remettais en cause mes compétences, ma capacité à évoluer et ma confiance en moi. Pour y voir plus clair et initier un changement, j’avais besoin de faire un point sur ce que je suis, ce que je sais faire, mes atouts, mes faiblesses, etc., mais aussi sur ce que j’ai envie de faire et de vivre, car je souhaitais que ce changement prenne en compte mes attentes professionnelles autant que personnelles.

    J’avais donc besoin (…)

    Jean
    Responsable Marketing International

    C’est dans le cadre d’un important bouleversement d’équipe, à savoir la délocalisation d’une partie de l’équipe finance au Portugal, que j’ai décidé, afin de faire de ce projet une réussite humaine, de préparer les principaux managers à ce projet par le biais d’une formation-action. Ces managers, rompus à leurs métiers techniques, n’avaient pour la plupart jamais été confrontés à un environnement de grand changement. J’ai donc fait appel à Séverine qui a immédiatement cerné mes besoins, et construit un plan « sur mesure », adapté à la fois aux personnes et à l’environnement. Son enthousiasme et son dynamisme ont fait de ces sessions une réussite totale, créant le lien immédiatement avec les personnels concernés. Sa rigueur, alliée à une pédagogie ludique et construite ont permis d’avancer efficacement vers l’objectif donné, à savoir l’amélioration de la capacité d’adaptation de chacun dans un cadre mouvant. Je recommande vivement WE TALENT qui insuffle vie et envie à nos équipes.

    Carole
    DRH

    Bien qu’il me semblait déjà bien me connaître, je trouvais intéressant de suivre une démarche structurée – grâce au modèle MBTI – et guidée/animée/expliquée par un coach.

    La session a duré une journée. Notre groupe de 8 personnes était très varié en terme de profils, d’expérience, d’âge…et donc d’une extrême richesse. Au fur et à mesure de la journée, guidés et accompagnés par notre coach, nous avons avancé dans la découverte de notre « type ». Cela passe par une alternance de phases d’explications, d’ateliers en sous-groupes et de restitution: ce qui apporte rythme et dynamisme à la journée qui s’écoule très vite.

    Le coach est très présent pour expliquer la méthodologie et ses concepts (…)

    Isabelle
    Manager de projets
    Gérer son stress est un quotidien chez beaucoup de gens, et chez moi, ça faisait quelques mois que je me sentais mal à l’aise parfois au travail, à ne plus savoir où donner de la tête et à ne plus savoir comment faire face à certaines situations. Tout cela avait un effet sur mon corps (problèmes digestifs, fatigue) alors une formation sur la gestion du stress était la bienvenue.
    C’est dans cet esprit que j’ai suivi la formation organisée par Séverine (coach d’accompagnement) et Sandrine (sophrologue). Outre l’ambiance décontractée, ce qui m’a vraiment plu, c’est d’associer la compréhension des mécanismes du stress avec des exercices pratiques. Du coup, j’ai compris les effets que le stress pouvait avoir sur moi et je suis à même de pouvoir mieux le gérer en faisant des exercices de respiration et relaxation. (…)
    Nicolas
    Manager Marketing International

    Cet atelier s’est offert à moi à une période où je me sentais en panne d’objectif professionnel stimulant. Ce titre plein de fraicheur répondait exactement à mon attente. J’ai vraiment apprécié la méthode pédagogique qui associe une préparation personnelle chez soi à des séances en comité restreint. Cette organisation très pro optimise la qualité du temps en ateliers, les échanges n’en sont que plus nourris avec un effet miroir très stimulant. Le déroulé sur plusieurs mois accompagne bien la méthode avec ses maturations invisibles.

    Au final, j’ai été très satisfaite de ce cycle qui a redonné des couleurs à mes envies professionnelles. Merci Séverine pour ton animation délicate, ces moments de partage tout à la fois bienveillants et sincères.

    Pascale
    Chef d’entreprise
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