Parcours de formation
« La connaissance n’est pas le pouvoir mais elle est liberté » – Gilles Lamer
Après avoir cerné le contexte du client et ses attentes, nous construisons un parcours managérial sur-mesure pour chaque cible selon les profils des managers.
En fonction de la demande, nous pouvons proposer un ou plusieurs modules, espacés de quelques semaines pour laisser à chacun le temps d’expérimenter et de mettre en pratique.
Spécificités des formations
- Formations directement opérationnelles, chaque participant repart avec des outils pratiques à utiliser et son plan d’action personnalisé.
- Expérimentation de situations afin de modéliser ce qui pourra être ensuite intégré et mis en pratique dans la vie professionnelle.
- Créativité et jeux de rôles avec des mises en situation à l’intérieur et en dehors du champ professionnel pour sortir du cadre et en tirer des enseignements dans son rôle de manager.
- Feedback de chaque participant, pratiqué après chacune des mises en situation permettant un apprentissage quelque soit le rôle tenu en formation.
- 80% de pratique / 20% de théorie
- Alternance des temps de travail : en individuel, en sous groupes et en plénière.
Pour qui ?
Cadres et managers souhaitant développer leurs talents et compétences professionnelles managériales.
Ateliers / Formations sur mesure
N’hésitez pas à nous consulter sur d’autres thèmes pour co-construire des parcours de formations ou d’ateliers pour vous.
Thème de formation : développement personnel
- Mieux se connaitre pour mieux communiquer et travailler avec les autres
- Assertivité
- Les clés pour une prise de parole impactante
- Comprendre et vivre le stress autrement
- Bien vivre la parentalité (retour congé maternité, paternité, adoption)
- Reprise réussie et durable après une absence de longue durée
- Intelligence relationnelle
Thème de formation : Management
- Essentiels du management
- Entretien annuel d’évaluation
- Développer son leadership d’équipe
- Manager et mobiliser en transverse
- Intégrer les enjeux de la mixité dans son rôle de manager
- Comportement et communication dans un environnement de changement
- Adapter son management aux jeunes générations
- Développement de la posture managériale
- Savoir pratiquer le feed-back constructif
- Cultiver la joie et l’optimisme comme manager
Pour plus d’informations,
n’hésitez pas à nous contacter